Marc Zaïla rencontre

OFFRE DE SERVICES

Marc Zaïla dossier

Les services offerts sont adaptés aux besoins spécifiques de chaque client. Lors d’une urgence, l’intervention immédiate et ponctuelle est privilégiée. Par ailleurs, une démarche d’efficacité exigera une période de planification et d’adaptation sur une plus longue période. Que ce soit pour la gestion de crise ou pour un projet, nos services couvrent les domaines principaux des ressources humaines.

  • Rémunération et avantages sociaux
  • Supervision du personnel
  • Relations de travail
  • Formation et développement
  • Santé, sécurité et prévention
  • Structure des postes
  • Planification de la relève

services

L’entreprise et ses gestionnaires peuvent être confrontés à une urgence ou à un imprévu grave. Dans de tels cas, l’intervention d’un conseiller externe peut apporter l’expertise nécessaire pour désamorcer et solutionner cette situation problématique. Cette démarche apporte une réaction objective et réfléchie à une difficulté majeure, ce qui permet de soulager la pression sur les superviseurs et d’apaiser les personnes impliquées. L’intervention s’effectue dans le respect des obligations de l’employeur et de l’employé, ainsi qu’en conformité avec les lois applicables. Sachant que chaque problème est unique et exige un dénouement unique, nous privilégions les solutions humaines et durables.

  • Harcèlement
  • Violence
  • Vol et fraude
  • Accident et blessure
  • Climat toxique
  • Enquête
  • Plainte
  • Conflit
  • Altercation

Les PME, les OBNL et les municipalités n’ont souvent pas toutes les expertises ressources humaines à l’interne. Malgré cela, un besoin spécifique se présente éventuellement et peut exiger un savoir-faire bien particulier. Pour cela, un spécialiste RH externe assurant un accompagnement ponctuel est, à la fois, un avantage rentable et un moyen efficace pour combler ce besoin. Cette approche permet aux gestionnaires de recevoir une aide rapide et fiable et, également, de maintenir leurs concentrations dans les opérations.

  • Discipline
  • Absentéisme
  • Rendement
  • Manuel des employés
  • Guide de gestion
  • Convention collective
  • Négociation syndicale
  • Obligations CNESST
  • Équité salariale
  • Politiques et procédures

Toute organisation, qu’elle soit à maturité ou en démarrage, passe par des phases de croissance naturelle. Cette volonté d’évolution amène les directions à se questionner sur la structure, les capacités, l’optimisation, la rentabilité, le modèle de gestion, etc. Toutefois, un point commun reste présent, soit « le choix du prochain changement à amorcer ». Ainsi, de nombreuses options sont analysées dans le but d’apporter la stabilité, l’efficacité et la profitabilité à court et long terme. Pour ce type d’amélioration, notre vision est la concrétisation de votre projet, le développement de vos gestionnaires et le maintien durable de vos pratiques internes.

  • Implantation d’un service RH
  • Renforcement des pratiques de management
  • Développement des gestionnaires
  • Amélioration continue
  • Introduction du changement
  • Réduction de la résistance
  • Augmentation de la productivité
  • Culture participative
  • Efficacité des processus opérationnels
  • Alignement stratégique
  • Optimisation de la communication
  • Structure salariales et compétitivité RH
  • Maximisation de la rentabilité